从输入客户要求到交付产品、服务客户并且获得客户满意、实现企业自身价值的端对端业务过程就是企事业的业务流程。 业务流程数字化会给企事业带来价值提升，让企业中不同的人做同样的事情有相同的结果， 企业不会由于人员的变动而影响到业务的开展。

数字化转型就是企事业对业务流程进行重新定义，内部全面在线，外部适应各种变化， 最终实现业务流程无需人工介入的自动化和智能化，让企事业降本增效、提高竞争力、创造价值。数字化转型的核心是：

• 流程在线化： 企事业业务和运营在线流程化
• 集成化： 数据平台化，互联互通
• 数字化： 实现主体业务数据分析
• 智能化： 企业运营智能化

与传统企业相比，数字化企业在业务、组织、IT等诸多方面展现出不同特征，其核心是构建【以客户为中心】的业务流程体系。数字化企业需要实现：

• 以客户为中心、业务流程数据驱动
• 敏捷的业务模式和IT架构
• 搭建企业全局智能数据平台
• 数字组织、分析能力；通过云+5G延伸企业运营空间。

企业怎么进行数字化转型

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企业在推进数字化转型时，要以企业所处的业务流程为出发点，参照数字化企业的特征，制定符合企业自身需求的转型方案，稳步有序地实现以客户为中心、以智慧分析为大脑的领先数字化企业。

• 设定目标： 勾勒出企业应用数字化的主要业务流程以及可能实现的状态。
• 选择路径： 企业采纳自上而下的顶层规划和自下而上的局部尝试并行。优先考虑推进企业业务和管理的线上化。
• 资源整合： 对内实施IT资源整合，聚集所有IT力量，统一规划。对外，借助数字化专业团队的力量，通过合作加快企业数字化转型的推进。

下面示例了企事业审批的一个常用流程简图，标识出了流程中的角色，包括数据申请方、安全管理方、数据拥有方、数据决策方等， 同时识别出每个角色的关键活动，分为申请，审批和开放三个阶段，共涉及需求填报、需求审批、安全审批、业务审批、决策审批、数据推送等业务活动， 流程还基于数据敏感程度区分了高、中、低三种开放情况。

红小豆数字助力企业数字化转型

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红小豆数字让企事业通过动态表单和流程、文档、项目无代码拖拉创建基于自己需求的数字化平台。 红小豆数字帮助企事业快速实现人财物、产供销以及综合办公管理， 为企事业提供一个可视化、模块化的数据安全平台。 快速帮助企事业实现业务流程数字化。

Tip: 红小豆数字安装到企事业自己的服务器上，实现企事业大批量数据处理的高效、安全和可控。

红小豆数字包括如下主要控件帮助企事业快速进行数字化转型。

• 动态表单和流程： 企事业按照自己的逻辑拖拉创建动态应用，按照自定义流程实现企事业数据流转。
• 在线文档编辑： 可协同编辑的在线电子表格和在线文档编辑。
• 项目管理： 看板管理、项目计划、任务管理、文件管理、数据第三方APIs对接等。

“Thank you very much also from my side. Your team seem to be able to make wishes reality in a short amount of time. Nice job!” Professor Latz @ University of Bonn