红小豆数字让用户根据企事业的实际需求,通过拖拉建模、配置生成应用,不用代码创建项目采购管理,快速帮助企事业进行数字化转型。 数字化规范采购工作,提高采购工作的效率,保证公司各部门之间有序、高效地运行,明确各岗位、各环节的责、权及采购人员的业务操作要求,同时强调集体决策,避免决策中的个人行为。 项目采购管理是基于如下几个规则:
项目采购包括如下一系列表单
Tip: 请点击 LINK 查看例子 (无需登入).项目采购表单
项目采购员首先需要在项目采购表单创建一个记录,配置相关信息。
Tip: 项目名称和【公司项目信息】对接, 用户可以下拉选择。市场比价是一个内嵌表单,用户可以列出来一系列【合格供应商】的比价。创建项目采购流程
机构管理员拖拉创建项目采购流程。流程包括相关信息: 通知审批人,审批人同意,推送数据等。
公司项目信息
公司项目信息列出来所有项目采购相关联的项目信息。
Tip: 在【公司项目信息】的表单里,通过URL类型字段的配置看自动生成一个链接,点击这个链接可以看到和这个项目关联的所有采购。合格供应商
合格供应商是用来提供市场比价的信息。它的信息决定了客户最后选择的供应商。这个表单包括下面一系列要求: